Audit & Stratégie
Cartographie complète de l'existant VMware : inventaire VMs, analyse des dépendances, coût licences Broadcom et plan de migration structuré par priorité.
Cadrer l’audit VMware →Audit, POC, architecture HA/PRA et migration par vagues vers Proxmox VE — avec continuité adaptée aux workloads et rollback documenté.

Trajectoire VMware Exit
Un cadre continu, de l'inventaire VMware à l'exploitation documentée de la cible.
Cartographie complète de l'existant VMware : inventaire VMs, analyse des dépendances, coût licences Broadcom et plan de migration structuré par priorité.
Cadrer l’audit VMware →Validation opérationnelle sur votre infrastructure ou sur VSHIFT Cloud : réseau, stockage, HA, tests PRA et critères GO/NO-GO mesurés avant tout engagement de production.
Définir les critères du POC →P2V, V2V et migrations par vagues priorisées. Chaque lot dispose de critères de validation, d'une fenêtre de changement et d'un retour arrière documenté.
Examiner la migration par vagues →Supervision, sauvegarde, automatisation et runbooks pour transférer une plateforme exploitable et limiter la dépendance à l'intégrateur.
Préparer le transfert aux opérations →Exigences transverses
Disponibilité, reprise, souveraineté et conformité sont cadrées dans chaque décision — pas ajoutées à la fin.
Clustering Proxmox multi-nœuds, Proxmox Backup Server, réplication cross-site et scénarios de reprise avec objectifs RPO/RTO définis et testés.
Cadrer HA et PRA →Architecture on-premise et composants open source auditables, avec dépendances, localisation des données et exigences RGPD documentées.
Étudier l’architecture souveraine →Groupe industriel face à un renouvellement Broadcom à 8 mois. L'audit a objectivé l'exposition réelle et fourni un plan de migration par vagues validé, versionné et traçable.
Organisme public souhaitant migrer depuis VMware, bloqué faute de validation technique formelle. 7 phases de POC, rapport par phase, décision go documentée et traçable.
Renouvellement Broadcom ×5 sur 3 sites de production. Migration progressive de ~250 VMs avec rollback disponible à chaque vague et PRA validé en fin de projet.
Retours terrain
Fonctions, secteurs et ordres de grandeur conservés ; identités masquées.
“La migration de 180 VMs s'est déroulée sans interruption imprévue. L'audit préalable a révélé des dépendances que nos équipes n'avaient pas identifiées et nous a permis d'adapter l'ordre des vagues avant la production.”
Responsable Infrastructure
Industrie · 800 salariés
“On cherchait un intégrateur qui comprenne vraiment les enjeux VMware avant de nous conseiller Proxmox. Le POC a permis de tester l'architecture, de documenter les écarts et de décider avec des éléments concrets.”
DSI
Distribution · ETI française
Méthodologie
Inventaire VMware complet, analyse des dépendances, coût licences Broadcom, risques identifiés.
Conception du cluster Proxmox, plan réseau (SDN, VLAN), stratégie de stockage et dimensionnement des serveurs.
Montage environnement test, validation réseau/stockage/HA, tests PRA sur charges réelles.
Migration par vagues priorisées, coexistence temporaire, tests applicatifs et bascule contrôlée.
Basculement définitif, décommissionnement VMware, validation SLA, documentation finale.
Supervision Prometheus/Grafana, alertes, runbooks, astreinte et montée en compétences des équipes.
Le rythme de migration est défini par les contraintes métiers — pas par un planning générique.
Accompagnement POC
Un POC sans méthodologie reste un lab — il ne valide rien de crédible. Notre approche structure chaque étape pour vous donner une décision technique solide avant tout investissement majeur.
Contact
Cadrez votre scénario de sortie VMware avec un architecte infrastructure senior : périmètre, dépendances et prochaine décision utile.